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據說，一生中(zhōng)75%的财富來自于人際關系，應聘工(gōng)作(zuò)時，由内部推薦的成功率則高達50%。這些數據的準确性可(kě)能(néng)有(yǒu)待考證，但人際關系在職場上的重要作(zuò)用(yòng)卻是毋庸置疑的。
良好的人際關系已經成為(wèi)我們升職加薪的基礎，間接影響着職場中(zhōng)的發展。
有(yǒu)的人在職場如魚得水，人見人愛，同事和領導都喜歡他(tā)，這樣的人自然離升職加薪不會遠(yuǎn)。而有(yǒu)一些人在職場則四處碰壁，大家都不願意和他(tā)來往，就更别提升職加薪了。
如何正确對待處理(lǐ)職場人際關系？如何改變自己，擴大自己的人脈，形成人際關系網絡，為(wèi)自己将來的發展提供更大的空間？
01
達成共識，确立目标
為(wèi)正向溝通提供條件
交流溝通是一個相互的過程，其中(zhōng)包括了傾聽能(néng)力、表達能(néng)力和反饋能(néng)力，在實際場景中(zhōng)，不僅需要我們能(néng)夠從雙方交流中(zhōng)獲取到别人的有(yǒu)效信息，收集别人的反饋，更是把我們自己想要表達的意思有(yǒu)效的傳遞給對方，互相交換信息以達到溝通的目的。
在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)應該如何建立正向積極的職場溝通呢(ne)？
設身處地的理(lǐ)解對方的處境，訴求，并能(néng)夠把自己想要表達的信息變成對方可(kě)以理(lǐ)解接受的表述方式，清晰的表達觀點，溝通雙方訴求，是可(kě)以避免産(chǎn)生誤解，促進達成共識，确定共同的目标，并攜手為(wèi)目标而努力的。
這種場景應用(yòng)在跨部門溝通協作(zuò)上，會有(yǒu)事半功倍的效果。跨部門溝通，是很(hěn)多(duō)職場人困惑的點。本來跨部門的同事就不是特别的熟悉，還要求人家幫忙，人家哪裏會那麽配合？
如果你們有(yǒu)着同樣的目标呢(ne)？要知道，任務(wù)完成不是一個人的功勞，更不是一個人的業績，團隊精(jīng)誠合作(zuò)才能(néng)事半功倍。所以跨部門合作(zuò)，有(yǒu)時不是“你配合我”，而是“我們一起完成”。對齊目标，便能(néng)積極溝通，開啓合作(zuò)。
02
曝光優勢
搭建屬于自己的人脈圈核心
心理(lǐ)學(xué)上有(yǒu)個「互惠原理(lǐ)」，意思就是我們在接受了别人的幫助後，會傾向于以類似的方式回饋别人。
隻有(yǒu)這種人與人之間精(jīng)神和物(wù)質(zhì)的交換過程達到互惠平衡，人際關系才能(néng)和諧，而且隻有(yǒu)在互惠平衡的條件下，人際關系才能(néng)維持。
在職場中(zhōng)，建立你的職場稀缺性，塑造個人獨特的人格魅力，為(wèi)他(tā)人提供價值，去交換對方的價值，才能(néng)有(yǒu)效積累自己的人脈。
其實，工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要學(xué)會凸顯自己的工(gōng)作(zuò)能(néng)力，主動曝光自己的優勢，你展示出足夠的優勢，吸引到别人的注意力，當别人在遇到困難時候就會第一時間想起你，來找你幫忙，這就是我們建立人脈關系的機會。
簡單來說，就是你這次幫了别人，下次别人也會願意幫你解決問題，“關系都是麻煩出來的”，職場關系也是。在“我麻煩你，你幫助我”的過程中(zhōng)，你的職場人際關系，也會越來越好。
03
圈子也要不斷優化升級
建立長(cháng)期的聯系、互動和互相信任關系，花(huā)時間去維護個人的人脈圈，并讓你的人脈圈加入更多(duō)優質(zhì)的人脈，持續優化人脈質(zhì)量，互相學(xué)習和資源互換，從他(tā)們身上獲取更多(duō)意見、機會和價值。
當你不斷提升自己，能(néng)夠獲得更多(duō)資源時，你的社會價值也會越來越高，就會有(yǒu)機會接觸到更多(duō)人脈，或者你已經晉升到公(gōng)司管理(lǐ)層，就需要有(yǒu)意識的去認識一些同樣是管理(lǐ)層的人，通過參加聚會或同事介紹認識，以此提升自己人脈圈的質(zhì)量。
