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據說，一(yī)生(shēng)中(zhōng)75%的财富來自于人際關系，應聘工(gōng)作時，由内部推薦的成功率則高達50%。這些數據的準确性可能有待考證，但人際關系在職場上的重要作用卻是毋庸置疑的。
良好的人際關系已經成爲我(wǒ)們升職加薪的基礎，間接影響着職場中(zhōng)的發展。
有的人在職場如魚得水，人見人愛，同事和領導都喜歡他，這樣的人自然離(lí)升職加薪不會遠。而有一(yī)些人在職場則四處碰壁，大(dà)家都不願意和他來往，就更别提升職加薪了。
如何正确對待處理職場人際關系？如何改變自己，擴大(dà)自己的人脈，形成人際關系網絡，爲自己将來的發展提供更大(dà)的空間？
01
達成共識，确立目标
爲正向溝通提供條件
交流溝通是一(yī)個相互的過程，其中(zhōng)包括了傾聽(tīng)能力、表達能力和反饋能力，在實際場景中(zhōng)，不僅需要我(wǒ)們能夠從雙方交流中(zhōng)獲取到别人的有效信息，收集别人的反饋，更是把我(wǒ)們自己想要表達的意思有效的傳遞給對方，互相交換信息以達到溝通的目的。
在工(gōng)作中(zhōng)應該如何建立正向積極的職場溝通呢？
設身處地的理解對方的處境，訴求，并能夠把自己想要表達的信息變成對方可以理解接受的表述方式，清晰的表達觀點，溝通雙方訴求，是可以避免産生(shēng)誤解，促進達成共識，确定共同的目标，并攜手爲目标而努力的。
這種場景應用在跨部門溝通協作上，會有事半功倍的效果。跨部門溝通，是很多職場人困惑的點。本來跨部門的同事就不是特别的熟悉，還要求人家幫忙，人家哪裏會那麽配合？
如果你們有着同樣的目标呢？要知(zhī)道，任務完成不是一(yī)個人的功勞，更不是一(yī)個人的業績，團隊精誠合作才能事半功倍。所以跨部門合作，有時不是“你配合我(wǒ)”，而是“我(wǒ)們一(yī)起完成”。對齊目标，便能積極溝通，開(kāi)啓合作。
02
曝光優勢
搭建屬于自己的人脈圈核心
心理學上有個「互惠原理」，意思就是我(wǒ)們在接受了别人的幫助後，會傾向于以類似的方式回饋别人。
隻有這種人與人之間精神和物(wù)質的交換過程達到互惠平衡，人際關系才能和諧，而且隻有在互惠平衡的條件下(xià)，人際關系才能維持。
在職場中(zhōng)，建立你的職場稀缺性，塑造個人獨特的人格魅力，爲他人提供價值，去(qù)交換對方的價值，才能有效積累自己的人脈。
其實，工(gōng)作中(zhōng)要學會凸顯自己的工(gōng)作能力，主動曝光自己的優勢，你展示出足夠的優勢，吸引到别人的注意力，當别人在遇到困難時候就會第一(yī)時間想起你，來找你幫忙，這就是我(wǒ)們建立人脈關系的機會。
簡單來說，就是你這次幫了别人，下(xià)次别人也會願意幫你解決問題，“關系都是麻煩出來的”，職場關系也是。在“我(wǒ)麻煩你，你幫助我(wǒ)”的過程中(zhōng)，你的職場人際關系，也會越來越好。
03
圈子也要不斷優化升級
建立長期的聯系、互動和互相信任關系，花時間去(qù)維護個人的人脈圈，并讓你的人脈圈加入更多優質的人脈，持續優化人脈質量，互相學習和資(zī)源互換，從他們身上獲取更多意見、機會和價值。
當你不斷提升自己，能夠獲得更多資(zī)源時，你的社會價值也會越來越高，就會有機會接觸到更多人脈，或者你已經晉升到公司管理層，就需要有意識的去(qù)認識一(yī)些同樣是管理層的人，通過參加聚會或同事介紹認識，以此提升自己人脈圈的質量。
