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人才獵聘成功案例 | 專業獵頭品牌,金拍檔為(wèi)您服務(wù)!

分(fēn)類:實踐案例
發布時間:2022.06.02
浏覽次數:2071
分(fēn)享:
金拍檔國(guó)際人才獵聘服務(wù)模式流程圖

18小(xiǎo)時立項

在确認合作(zuò)後,我們将于18個小(xiǎo)時内快速成立項目小(xiǎo)組,由尋訪部門與用(yòng)人企業直接對接,便與及時溝通;

7天精(jīng)準推薦

在明确人才畫像及企業需求後,由尋訪部門及全國(guó)各大分(fēn)部合力尋訪,實現精(jīng)準匹配,快速推薦;

800萬人才庫

800萬人才庫同步精(jīng)準篩選,提高推薦效率,為(wèi)企業提供更多(duō)選擇的機會;

10天安(ān)排面試

通過前置系統溝通,全方面對候選人才進行評估,鎖定優質(zhì)人才;

1&1陪同面試

為(wèi)企業和候選人才提供專業化的面試流程和面試指導,讓面試過程更流暢,讓雙方能(néng)夠更加深入地進行了解;

15天交付

确認候選人才符合企業用(yòng)人需求後,将由專人負責候選人才的相關入職及offer流程,同時長(cháng)達90天的崗位保護期,讓企業能(néng)夠更加放心;

 

委托方:知名(míng)集團企業
交付周期:15天
獵聘職位:項目經理(lǐ)
操作(zuò)顧問:Liu
崗位職責:1、負責與需求部門密切合作(zuò),收集需求,确定項目範圍。
2、有(yǒu)「行業」等方面的技(jì )術背景,負責對方案進行評審。
3、負責制定變更管理(lǐ)流程,包括評估變更範圍、工(gōng)期和成本,并與客戶達成一緻。
4、負責建立報告溝通策略,保持與客戶和内部各管理(lǐ)組織的溝通和彙報,确保各重要幹系人對項目交付情況的信息和理(lǐ)解達成一緻。
5、負責項目交付,按照項目計劃積極進行地實施,并保證項目交付滿足項目時間要求。
6、負責項目全生命周期的風險管理(lǐ),有(yǒu)效管理(lǐ)項目範圍和變更,采取合理(lǐ)措施減輕交付風險,并限度減少工(gōng)期拖延。
7、負責項目交付質(zhì)量及驗收關閉,保證項目交付件滿足約定的質(zhì)量要求。
8、負責總結項目交付經驗和教訓,總結本項目的實踐包括流程、程序、成本控制和管理(lǐ)工(gōng)具(jù)等。

任職要求:1、全日制本科(kē)以上學(xué)曆。
2、4年及以上項目管理(lǐ)經驗。
3、熟悉項目管理(lǐ)流程,能(néng)夠有(yǒu)效組織項目的規劃、計劃、實施、監控、收尾;
4、具(jù)備良好的溝通、組織和協調能(néng)力;具(jù)備優秀的執行能(néng)力;
5、具(jù)有(yǒu)良好的總結歸納能(néng)力、文(wén)字和口頭表達能(néng)力。

成功分(fēn)析:

1、了解企業的招聘流程:有(yǒu)些企業招聘流程較為(wèi)嚴謹繁複,這時要跟候選人和企業對接好,避免因為(wèi)繁複的流程而導緻候選人有(yǒu)所顧慮;

 

2、與合适的人選保持聯系:有(yǒu)時候合适候選人與企業并不“來電(diàn)”,這個時候就要與其保持聯系,建立有(yǒu)效的人才資源庫,或許哪一天就會有(yǒu)匹配的企業;


3、适當推進:在清晰介紹崗位和企業情況後,要有(yǒu)适當的推進動作(zuò),但不能(néng)頻繁,不要有(yǒu)太急迫的推進動作(zuò),要給他(tā)們時間充分(fēn)思考,否則就有(yǒu)可(kě)能(néng)導緻短時間内的離崗;


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