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4月22日，集團内訓學(xué)習時間管理(lǐ)
二級人力資源管理(lǐ)師,曾任港資企業、國(guó)内著名(míng)汽車(chē)配件生産(chǎn)企業、家用(yòng)電(diàn)器生産(chǎn)企業、大型道路養護設備制造企業的質(zhì)量管理(lǐ)、生産(chǎn)管理(lǐ)、人事行政管理(lǐ)及常務(wù)副總經理(lǐ)等管理(lǐ)職務(wù)；溫州某管理(lǐ)咨詢公(gōng)司特聘專家、培訓師及管理(lǐ)顧問，5年咨詢機構項目經理(lǐ)/企業咨詢顧問/常駐企業專家顧問，金拍檔國(guó)際咨詢合夥人/專家顧問。
什麽是時間：在課程開課，我們黃老師抛出第一個提問。在大家各說紛纭，同時也沒有(yǒu)絕對的答(dá)案的時候。我們的黃老師給出了抽象的解釋：宇宙——宇就是時間，宙就是空間，時間隻能(néng)向前走，沒有(yǒu)倒退........
以下進入時間管理(lǐ)大綱：1、時間的重要性，2、你是否有(yǒu)時間管理(lǐ)不良的征兆，3、何為(wèi)時間管理(lǐ)，4、造成時間浪費的因素，5、時間管理(lǐ)原則和技(jì )巧的五大綱進行詳細學(xué)習與管理(lǐ)經驗赢得大家熱烈掌聲.......
時間管理(lǐ)的六項基本原則，有(yǒu)明确目标，有(yǒu)計劃有(yǒu)組織地進行工(gōng)作(zuò)，分(fēn)清工(gōng)作(zuò)的輕重緩急，合理(lǐ)地安(ān)排時間。
又(yòu)要有(yǒu)效管理(lǐ)時間四大法則——法則一：樹立時間觀念、設計職業生涯、 切實的短期目标、合理(lǐ)進行目标管理(lǐ)；法則二：運籌時間，充分(fēn)應用(yòng)、隻做最重要的事情、時間管理(lǐ)矩陣、20/80原理(lǐ)的運用(yòng)；法則三：六項工(gōng)作(zuò)法、制訂有(yǒu)效計劃、逐步實現遠(yuǎn)期目标、自我激勵；法則四：克服拖延、有(yǒu)頭有(yǒu)尾、重視今日.......
在課間的同時，黃老師也弄有(yǒu)獎環節，同時也給在座的夥伴積及參與互動。學(xué)習尾聲黃老師總結我們需要告訴自己，隻要我堅持這一天，當你有(yǒu)渴望時，你就應該把你的意願變成行動。你的老闆永遠(yuǎn)不會反對你向高效率的工(gōng)作(zuò)進發。立即行動！這本就是時間管理(lǐ)的要旨之一。謝(xiè)謝(xiè)大家結束本期的培訓課程！
