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4月22日,集團内訓學習時間管理
二級人力資(zī)源管理師,曾任港資(zī)企業、國内著名汽車(chē)配件生(shēng)産企業、家用電(diàn)器生(shēng)産企業、大(dà)型道路養護設備制造企業的質量管理、生(shēng)産管理、人事行政管理及常務副總經理等管理職務;溫州某管理咨詢公司特聘專家、培訓師及管理顧問,5年咨詢機構項目經理/企業咨詢顧問/常駐企業專家顧問,金拍檔國際咨詢合夥人/專家顧問。
什麽是時間:在課程開(kāi)課,我(wǒ)們黃老師抛出第一(yī)個提問。在大(dà)家各說紛纭,同時也沒有絕對的答案的時候。我(wǒ)們的黃老師給出了抽象的解釋:宇宙——宇就是時間,宙就是空間,時間隻能向前走,沒有倒退........
以下(xià)進入時間管理大(dà)綱:1、時間的重要性,2、你是否有時間管理不良的征兆,3、何爲時間管理,4、造成時間浪費(fèi)的因素,5、時間管理原則和技巧的五大(dà)綱進行詳細學習與管理經驗赢得大(dà)家熱烈掌聲.......
時間管理的六項基本原則,有明确目标,有計劃有組織地進行工(gōng)作,分(fēn)清工(gōng)作的輕重緩急,合理地安排時間。
又(yòu)要有效管理時間四大(dà)法則——法則一(yī):樹(shù)立時間觀念、設計職業生(shēng)涯、 切實的短期目标、合理進行目标管理;法則二:運籌時間,充分(fēn)應用、隻做最重要的事情、時間管理矩陣、20/80原理的運用;法則三:六項工(gōng)作法、制訂有效計劃、逐步實現遠期目标、自我(wǒ)激勵;法則四:克服拖延、有頭有尾、重視今日.......
在課間的同時,黃老師也弄有獎環節,同時也給在座的夥伴積及參與互動。學習尾聲黃老師總結我(wǒ)們需要告訴自己,隻要我(wǒ)堅持這一(yī)天,當你有渴望時,你就應該把你的意願變成行動。你的老闆永遠不會反對你向高效率的工(gōng)作進發。立即行動!這本就是時間管理的要旨之一(yī)。謝謝大(dà)家結束本期的培訓課程!